Des outils géopolitiques et économiques
pour la croissance des entreprises et des organisations
La géopolitique au service de vos décisions.
Astra G est un cabinet de diagnostic et d'accompagnement au croisement de la géopolitique, de l'économie et du développement des organisations.
Nous aidons les entreprises, les investisseurs et les collectivités territoriales à identifier leurs dépendances, à mesurer leurs vulnérabilités et à protéger durablement leurs projets.
L'avenir ne se subit pas. Il se prépare.
L'équipe fondatrice
Astra G réunit des expériences complémentaires en géopolitique, en direction d'entreprise, en ressources humaines, en finances publiques et en développement commercial.
Cette diversité nous permet de relier les transformations du monde à la réalité des organisations, de leurs décisions et de leurs projets.
Notre conviction est simple. La géopolitique n'est utile à l'entreprise que lorsqu'elle devient une capacité d'anticipation, de protection et d'action.
Céline Camoin
Experte en ressources humaines, en finances publiques et en relations institutionnelles.
Elle apporte au cabinet une lecture concrète des enjeux humains, territoriaux et organisationnels.
Jean-Charles Antoine-Noirel
Docteur en géopolitique, formé à HEC Paris et à l'IHEDN.
Ancien officier supérieur de gendarmerie spécialisé dans le renseignement et la sécurité économique, professeur et dirigeant d'entreprise,
il réunit 30 années d'expérience opérationnelle.
Éric Antoine-Noirel
Dirigeant d'entreprise,
il accompagne le développement d'Astra G en France
et en Europe.
Il contribue à la construction de partenariats durables.
L'approche Astra G : 9 surfaces d'impact
Une crise géopolitique ne frappe jamais une organisation de manière abstraite.
Astra G examine 9 surfaces concrètes pour identifier les dépendances, mesurer les vulnérabilités et hiérarchiser les actions.
Sièges & sites
Implantations, bâtiments, accès, infrastructures et exposition territoriale.
Production
Capacités de production, équipements, matières critiques et continuité d'activité.
Supply chain
Fournisseurs, approvisionnements, routes logistiques, stocks et dépendances critiques.
Énergies
Approvisionnements, coûts, disponibilité et vulnérabilité des sources d'énergie.
RH & sous-traitants
Compétences clés, mobilité, sécurité des équipes et dépendance aux prestataires.
Conformité & normes
Règlementations, sanctions, licences, contrats et exigences de conformité.
Flux financiers
Paiements, financements, devises, assurances et accès aux capitaux.
Réputation
Image, confiance des parties prenantes, controverses et acceptabilité.
Systèmes d'information
Données, réseaux, outils numériques, cybersécurité et prestataires technologiques.
NOTRE APPROCHE
De l'analyse à l'action
Astra G transforme l'analyse géopolitique en outils directement mobilisables par les dirigeants et leurs équipes : pilotage, orientation stratégique, acculturation et entraînement.
Pilotage d'entreprise & veille
Tableaux de bord, indicateurs et veille ciblée pour détecter les signaux faibles et piloter les risques.
Formation & acculturation
Séminaires, ateliers et conférences pour développer une culture géopolitique partagée au sein des équipes.
Analyse & orientation stratégique
Diagnostics, scénarios et recommandations pour éclairer les décisions et hiérarchiser les actions.
Entraînement & résilience
Simulations de crise et serious games pour tester les réactions, renforcer la coordination et préparer les équipes.