Des analyses géopolitiques et économiques fiables
pour la croissance des entreprises
À propos d'Astra G
ASTRA G n'est pas un simple cabinet d'analyse ou de conseil.
Elle est une entreprise d'intelligence géopolitique.
C'est une entreprise qui commercialise des outils de suivi géopolitique pour ses clients, un véritable mouvement, une vision pour les 10 années à venir, un challenge porté par ses fondateurs pour que chaque entrepreneur puisse regarder le monde en face et y inscrire durablement son projet.
L'avenir ne se subit pas. Il se prépare.
C'est pour cette raison que la société ASTRA G a été créée : pour protéger votre chaine de valeur face aux crises géopolitiques actuelles et à venir, pour vous ouvrir des opportunités et enclencher un mouvement d'ampleur au profit des entreprises françaises et européennes.
L'équipe fondatrice
La société ASTRA G est le fruit de deux décennies d'expérience dans le domaine de l'analyse géopolitique, financière et sociale, ainsi que dans la direction d'entreprises et la mise en relation.
Les membres fondateurs ont à coeur de porter le Manifeste ASTRA G face aux turbulences du monde actuel, grâce à leur connaissance du monde économique et des besoins des entrepreneurs.
Au centre de nos diagnostics et de nos préoccupations se trouvent les surfaces d'impact de votre entreprise. Elles sont autant de directions internes et de chaines spécifiques sur lesquelles les changements géopolitiques peuvent avoir un impact direct ou indirect.
Céline Camoin
Associée fondatrice
Experte en RH, finances publiques et relations institutionnelles
Jean-Charles Antoine-Noirel
Président fondateur
PhD géopolitique - HEC - IHEDN
25 années d'expérience
Créateur d'entreprises depuis 2016
Professeur de géopolitique (IRIUS) et d'intelligence économique (TSM)
Eric Antoine-Noirel
Associé fondateur
Dirigeant d'entreprise
Responsable du développement France et Europe
Vos surfaces possibles d'impact géopolitique
Des outils concrets pour vos besoins
Chez ASTRA G, nous n'offrons pas un simple éclairage géopolitique global sur vos marchés.
Nous faisons le choix de répondre à vos besoins actuels par le biais de véritables outils concrets que les dirigeants peuvent utiliser quotidiennement.
Des outils de pilotage et de gouvernance
Afin de suivre mensuellement et annuellement la mise en place de projets ou d'investissements, les dirigeants nécessitent la mise en place de KPI spécifiques permettant de détecter les vulnérabilités afin d'y apporter des corrections régulières.
Des outils d'analyse et d'orientation stratégique
Par le biais de diagnostics géopolitiques détaillés ou de diagnostics territoriaux d'acceptabilité, les dirigeants et les investisseurs peuvent s'appuyer sur des présentations de leurs vulnérabilités et sur une liste de préconisations pour réussir leurs projets.
Des outils de formation et d'acculturation géopolitique
Des séminaires (demi-journée, journée), des ateliers pratiques et des conférences en entreprises permettent de créer une prise de conscience de la part des managers et de créer des réflexes de protection géopolitique pour chacune des surfaces d'impact.
Des outils d'entrainement et de résilience
Grâce à des "serious games" mettant en situation vos managers face à des crises géopolitiques fictives mais réalistes, vos managers gagneront en réactivité pour protéger vos chaines de valeur.